StratOp | Conseil Gestion Récréotourisme
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Réalisations de référence
Quelques exemples

  • Camping de Sainte-Agathe-des-Monts
    Projet d’expansion

  • Excelsior Hôtel Spa Villégiature
    Diagnostic et plan d’action

  • Association de villégiature Tremblant
    Diagnostic et analyse d’opportunité (complexe aquatique)

  • Projet de centre de congrès
    Mont-Sainte-Anne / Côte-de-Beaupré

    Direction de projet

  • Projet de parc aquatique intérieur
    Mont-Sainte-Anne / Côte-de-Beaupré
    Direction de projet

  • Création d’une association de villégiature
    pour le Mont-Sainte-Anne

    Direction de projet

  • Parc-Aventure Mont-Citadelle
    Analyse financière, accompagnement, intervention, diagnostic

  • Sibéria Station Spa
    Analyse de structure et recrutement à la direction,
    projet d’expansion

  • Four Points by Sheraton Québec et Golf de la Faune
    Gestion des opérations, intervention (finances et ressources humaines), diagnostic et mise en marché

  • Village Vacances Valcartier
    Gestion des opérations, analyse et intervention opérationnelle, relève familiale

  • Centre de ski Belle Neige
    Planification stratégique, plan d’affaires, recherche de capitaux, plan d’investissement et de développement, mise en marché, gestion des opérations

  • Auberge du Lac des Sables
    Restructuration, plan d’affaires, recherche de financement et de capitaux, plan d’investissement et de développement, mise en marché, gestion des opérations

  • Implication dans plusieurs autres projets hôteliers dans diverses régions du Québec

  • Direction de projets / réalisation de mandats en partenariat
    • Projet d’hôtel à vocation spécialisée, Outaouais
      Étude de marché et plan d’affaires

    • Projet de nouveau complexe hôtelier, Laurentides Plan d’affaires

    • Complexe touristique d’activités intérieures,
      Cantons de l’Est

      Modèle d’affaires

    • Corporation du parc linéaire Le P’tit Train du Nord
      Plan stratégique de développement durable

    • Centre majeur d’activités intérieures, Outaouais
      Concept préliminaire

    • Hôtel Tadoussac
      Projet d’expansion

    • Projet d’un nouvel hôtel de 50 chambres, Gaspésie (Baie-des-Chaleurs)
      Étude de marché et analyse financière

    • Municipalité des Iles-de-la-Madeleine
      Projet de pôle institutionnel à Grande-Entrée

    • Ville de Gaspé
      Projet de nouvelle salle de spectacle

    • Parc Aventure de la Forêt Drummond
      Projet d’expansion

    • MRC de Maskinongé
      Impact financier et économique des projets potentiels d’investissement touristique sur le territoire

    • Train à vapeur Hull-Chelsea-Wakefield
      Plan de relance

    • Fédération Québécoise des Municipalités
      Étude de faisabilité «Place des régions»

    • Comité d’actions stratégiques de Mont-Tremblant
      Plan d’affaires intégré

  • Organisation et participation à des missions diverses
    • Wisconsin Dells (États-Unis)
      Thème : les parcs aquatiques intérieurs

    • Blue Mountain Resort et Deerhurst (Ontario)
      Thème : le marché de congrès en villégiature

    • Vermont (États-Unis)
      Thème : les villages touristiques et les activités complémentaires dans le contexte de centres
      de ski de destination


    • Orlando, Floride (États-Unis)
      Exposition internationale IAAPA (International Association of Amusement Parks and Attractions)

  • Comptabilité générale, tenue de livres, analyse et planification financière pour plusieurs organisations

 

Nos services
Gestion de projets

Gestion et développement
d’entreprises récréotouristiques

Planification, analyse
et intervention opérationnelle

Planification et analyse financière

Comptabilité et tenue de livres

Planification, analyse et intervention en ressources humaines

Développement de produit
et mise en marché

Diagnostic d’entreprise

Plan d’affaires

Recherche de financement
et d’apport de capitaux

Démarchage auprès
des instances publiques

Implantation et accompagnement